4
Nadaljevanje rasti
Stabilna donosnost
Po večletni rasti se je skupina
Socomec v letu2009 soočila z
izjemno težavnimgospodarskim
okoljem. To se jeodrazilona
upadanjuposlovnegaprihodka
in rezultatov poslovanjaglede
naposlovno leto2008. Kljub
vsemu jeglobalni rezultat ostal
nad rezultati električnebranže. Na
osnovi tega sebomoučinkovito
spopadli z negotovo situacijo v letu
2010.
2007
2008
2009
67.7
85.5
98.3
43
24
-3.1
2009
16
0.9
8
24.9
2007
2008
13.5
1
8.1
15
0.9
8
22.6
23.9
2009
24.8
(8.6%)
€
2007
2008
33.0
(10.7%)
35.3
(10.7%)
€
€
Rezultat poslovanja (EBIT) (mio€)
(% poslovnega prihodka)
Financiranje podjetja (mio €)
■
Lastni kapital
■
% zadolžitvena lastni kapital
Investicije v prihodnosti (mio€)
■
Raziskave in razvoj
■
Izobraževanje
■
Materialne naložbe
Vztrajnaprizadevanjakljubkrizi
S 310 milijoni evrov poslovnega prihodka
beleži poslovno leto 2009 znižanje za 5,6% v
primerjavi z letom2008. V primerjavi z rastjo za
7%v letu2008 toznižanjeposlovnega prihodka
v celoti odraža poslabšanje gospodarskega
okolja. V upadanju so tako rekoč vsa nacio-
nalna tržišča, z izjemo Kitajske, Indije in…
Francije.
To pomeni, da gre skupini Socomec bistveno
bolje kot branži, ki beleži nazadovanje za 15%
na svetovni ravni. Podvig, ki pa ni dosežen
naključno !
Rezultatposlovanja (EBIT)se jeprav takoznižal,
vendar prenesen vposlovni prihodek še vedno
predstavlja občudovanja vreden odstotek
(8,6% v primerjavi z 10,7% v 2008). Rezultati
so še toliko bolj izjemni zato, ker Socomec
kljub krizi nadaljuje z vztrajnimi prizadevanji na
področju raziskav/razvoja in pri krepitvi svoje
komercialnemreže tako v Franciji kot v tujini.
Vedno zdravi temelji
Neto rezultat je sledil splošnim gibanjem. S
17,5milijona evrov še vedno zaostaja za 23%
v primerjavi z 2008, kljub temu pa je še vedno
zelo pozitiven (5,6% poslovnega prihodka v
primerjavi s 6,8% v 2008).
Povečanje lastnihsredstev incelovita resorpcija
zadolževanja pričata o sposobnosti skupine
Socomec, da se spopade z izzivi negotove
konjunkture in vlaga v prihodnost. Družinski in
neodvisen značaj podjetja jesevedapovezans
tem potencialom. Nepopustljivo daje prednost
dolgoročnemu pred kratkoročnim in s tem
skrbi za zagnanost in vključenost zaposlenih.
Aktivni proračun
Skupina Socomec se je nenazadnje uspešno
uprlafinančni in gospodarski krizi, ki je
zajela celoten svet. Njena strategija je aktivna.
Predvideva rast v višini 9% za leto 2010.
Pri uresničevanju svojega cilja namerava
Socomec okrepiti svojo prisotnost na tržišču,
pri čemer se bo prilagodil povpraševanju,
ki se hitro spreminja. Njena vlaganja v
fotovoltaiko - ki je odslej njeno 3. področje
delovanja - je za to najboljši dokaz.
2009
310.2
2475
2007
2008
308.8
328.9
2269
2183
Rast
■
Poslovni prihodek (M€)
■
Zaposleni
Skupina
SOCOMEC
Finančno poročilo
2009
